10月17日下午，热联集团第三季度经营例会在总部27楼召开。会议由集团总裁吕永洪主持，杭实集团督察组领导、公司高层、各主要板块负责人出席会议。
会议首先通报了公司1-9月的经营情况及《2023年度经营工作指导思路》。随后，各板块负责人从三季度指标完成情况、工作亮点、存在问题、改进措施及下阶段工作计划方面作逐一汇报；总裁办公会议成员结合各分管部门工作情况，提出具体要求。
吕永洪作会议总结。吕总肯定了公司1-9月整体经营业绩，并就下一步工作提出指导意见：第一，要继续加强现货贸易板块基础建设，针对不同的客户分类做好服务工作；第二，《2023年度经营工作指导思路》是明年预算、重点事项和考核的重要参考标准，各部门要认真研读，并结合自身实际工作落实到位。
吕总强调，各部门要对外部环境有更清醒的认识，有些是确定的，如美国持续加息、俄乌冲突、中美脱钩的风险以及带来的全球产业链重组，我国的城镇化率和房地产也已进入尾声，可以预判黑色板块已经进入一个存量经济和存量竞争的阶段。这对热联而言既是危机也是机遇，因此，我们要继续夯实现货贸易基础，加强产业链延伸和国际化建设，提高核心竞争力。越是“艰险”，我们越要倍加珍惜公司这个相对市场化的平台，放平心态，为公司的长足发展而努力奋斗。
（总裁办公室 赵文博）